• 不適應新角色，遇事習慣單打獨斗的工作方式
• 專業技能突出，但對管理角色缺乏系統性認知
• 總是幫下屬擺平問題，而不會發展下屬能力
• 僅能做到業務目標分解，不知道如何創新、高效的帶領團隊做業績突破
• 團隊成員調動方法單一，缺乏多樣性的激勵方法
• 缺乏人際敏感度，不擅長通過有效溝通與下屬真正達成共識
• 難以影響他人，在跨部門合作中常陷入推諉和扯皮
  
  

如何幫助管理者克服轉型困境？如何做好上任后的各項工作使自己在管理崗位不斷提升，游刃有余？

9月16-18日，焦點商學外貿精英堂推出領導力經典課程，同時也是獲得了第2屆CSTD人才發展產品創新評選十大精品課程獎的《上任第1年》。

我們將圍繞課程主題模塊，課前收集你在工作上遇到的具體問題及案例，獲得360°專屬個人報告，加深自我認知，量化項目效果。

案例研討、情景模擬、互動體驗多種形式促進課堂學習。

行動學習項目+在線輔導，讓所學及時落地。

通過3天的課程及訓練，來幫助你：

• 實現從專業向管理者的角色轉變

• 掌握激勵團隊與發展下屬的方法

• 掌握打造高效執行團隊的方法

• 建立橫向高效協作的能力

• 建立有效支持上級的能力